Примечание. Источник: собственная разработка на основе изучения информации по балансовым счетам ОАО «Белагропромбанк», представленной в Приложении Б.
По результатам анализа таблицы 1.5 можно сделать вывод о том, что в целом доходы банка в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизились на 129336,8 млн. р. или 42,5%, в том числе за счет снижения процентных и непроцентных доходов на 43,4% и 34,1% соответственно.
Наибольший удельный вес в общей сумме доходов банка составляют процентные доходы, занимающие в 2011 г. 89,14%, в то время как непроцентные доходы в общей сумме доходов занимают всего 10,86%.
В 2011 г. по сравнению с 2010 г. было получено больше всех остальных непроцентных доходов комиссионных, которые составили в 2011 г. 12445,6 млн. р., что меньше 2010 г. на 4906,2 млн. р. или 28,3%.
Помимо доходов, банк в процессе своей деятельности несёт и расходы, анализ которых представлен в табл. 1.6.
Таблица 1.6
Состав, структура и динамика расходов филиала ОАО «Белагропромбанк» – Гомельского областного управления в 2010–2011 гг.
|
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение по (+;–) |
Темп изменения,% | |||
|
сумма, млн. руб. |
уд. вес, % |
сумма, млн. руб. |
уд. вес, % |
сумме, млн. руб. |
уд. Весу % | ||
|
1. Процентные расходы |
17743,1 |
5,93 |
13367,3 |
8,08 |
–4375,8 |
2,15 |
75,3 |
|
2. Непроцентные расходы, всего |
281259,0 |
94,07 |
152025,9 |
91,92 |
–129233,1 |
–2,15 |
54,1 |
|
В том числе: | |||||||
|
2.1 Комиссионные расходы |
1627,6 |
0,54 |
18,7 |
0,01 |
–1608,9 |
–0,53 |
1,1 |
|
2.2 Прочие банковские расходы |
140394,4 |
46,95 |
117277,2 |
70,91 |
–23117,2 |
23,95 |
83,5 |
|
2.3 Операционные расходы |
21709,6 |
7,26 |
15878,4 |
9,60 |
–5831,2 |
2,34 |
73,1 |
|
2.4 Отчисления в резервы |
117409,0 |
39,27 |
16865,3 |
10,20 |
–100543,7 |
–29,07 |
14,4 |
|
2.5 Налог на прибыль |
118,4 |
0,04 |
1986,3 |
1,20 |
1867,9 |
1,16 |
1677,6 |
|
Итого расходов |
299002,1 |
100 |
165393,2 |
100 |
–133608,9 |
– |
55,3 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе изучения информации по балансовым счетам ОАО «Белагропромбанк», представленной в Приложении Б.
По результатам анализа данных в таблице 1.6 можно сделать вывод о том, что в целом расходов банком в 2011г. получено меньше, чем в 2010 г., на 133608,9 млн. р. или 44,7%, в том числе процентных и непроцентных расходов меньше на 24,7% и 45,9% соответственно.
Наибольший удельный вес в общей сумме расходов банка в 2011 г. составили непроцентные расходы (91,92%), что меньше, чем в 2010 г. на 2,15%. Процентные расходы составили в 2011 г. лишь 8,08%.
Статьи по теме:
Перспективные и новые методики оценки кредитоспособности
В России все большее распространение наряду с традиционными способами оценки кредитоспособности получает скоринг – кредитование, а также оценка кредитоспособности заемщика на основе интеллектуального анализа данных Data Mining (с использо ...
Методика оценки кредитоспособности заемщика
Целью проведения анализа финансового положения Заемщика Банка (является определение кредитоспособности Заемщика, т.е. его возможности своевременно возвратить получаемый кредит (с уплатой процентов) за счет собственных средств. Результатом ...
Повышение
экономической эффективности направлений деятельности ЗАО АКБ Банк
"Центрокредит"
В качестве направлений повышения эффективности проводимых операций, повышения финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, ЗАО АКБ Банк "Центрокредит" можно порекомендовать использование в работе следующих рекомендаций:
...