Таблица 3 – Динамика выданных кредитов
|
Месяц/ год |
Объем предоставленных внутридневных кредитов |
Объем предоставленных кредитов овернайт |
Объем предоставленных ломбардных кредитов |
Объем предоставленных других кредитов |
|
ИТОГО ЗА 2004г. |
3051870,5 |
30262,7 |
4540,8 |
- |
|
ИТОГО ЗА 2005г |
6014025,0 |
30792,0 |
1359,0 |
- |
|
ИТОГО ЗА 2006г. |
11270967,5 |
47023,5 |
6121,4 |
- |
|
ИТОГО ЗА 2007г |
13499628,1 |
133275,9 |
21154,5 |
32764,5 |
|
ИТОГО ЗА 2008г. |
17324352,8 |
230236,1 |
212677,6 |
445526,2 |
|
2009г | ||||
|
Январь |
1696058,6 |
101891,0 |
44343,5 |
64795,4 |
|
Февраль |
2024371,0 |
32843,8 |
43332,6 |
157019,7 |
|
Март |
1967957,9 |
13414,9 |
18211,7 |
272132,9 |
|
Апрель |
2153358,6 |
19969,5 |
22271,0 |
266044,6 |
|
Май |
1757538,5 |
14201,9 |
13887,3 |
241935,3 |
|
Июнь |
1740866,7 |
11664,6 |
23612,3 |
147180,0 |
|
Июль |
1753032,8 |
21751,2 |
23779,4 |
233217,1 |
|
Август |
1638965,9 |
18392,8 |
29075,6 |
308731,4 |
|
Сентябрь |
1890794,0 |
6603,7 |
32953,1 |
155611,5 |
|
ИТОГО ЗА 2009 г. |
16622944,0 |
240733,3 |
251466,6 |
1846667,9 |
В 1999 Банк Русский Стандарт вывел на банковский рынок России принципиально новую услугу - розничный кредит, заложив, таким образом, основу для развития нового сегмента банковской деятельности. Сегодня Банк — один из крупнейших национальных финансовых институтов общефедерального значения. Банк реализует кредитные программы для населения более чем в 1180 населенных пунктах страны.
Банк Русский Стандарт — лидирующий частный банк на рынке кредитования населения. Сегодня количество клиентов Банка превышает 22 млн. человек, общий объем предоставленных населению займов превышает 30 млрд. долларов. Банк Русский Стандарт выпустил для своих клиентов более 25,8 млн. кредитных карт, а в 2005 году приступил к эксклюзивному выпуску и обслуживанию на территории России кредитных карт American Express. Банк Русский Стандарт входит в число крупнейших российских банков по всем ключевым финансовым показателям деятельности. Банк занимает высокие позиции в рейтингах «1000 крупнейших банковских институтов мира» и «300 крупнейших банков Европы», формируемых авторитетным британским журналом The Banker.
«Современный банковский бизнес должен строиться на ответственности: деловой, социальной, клиентской. Стратегия Банка строится на данном принципе, и предполагает сохранение лидирующих рыночных позиций, повышение лояльности клиентов, как самого главного актива нашей деятельности. Комплексный подход к управлению рисками, решение системных проблем банковской инфраструктуры, обучение квалифицированного персонала, развитие перспективных банковских продуктов позволит Банку оставаться ведущей финансовой организацией в России».
Статьи по теме:
Политика СКФ АО “Банка ТуранАлем”
Рациональное руководство и целенаправленная политика позволили банку успешно сохранить динамику развития, профессиональный потенциал, достойное место на финансовом рынке Казахстана и еще более укрепить признание международных компаний и п ...
Бухгалтерский учет расчетов банка с
персоналом по оплате труда
Порядок оплаты труда работников банка регулирует Положение об оплате труда работников конкретного банка, которое разрабатывается как локальный нормативно-правовой акт в соответствии с Трудовым кодексом РБ, Декретом Президента РБ от 18.02. ...
Методы и организация контроля за
валютными операциями в коммерческих банках
валютный контроль коммерческий банк
Либерализация внешнеэкономической деятельности способствовала реализации экономической самостоятельности предприятий, путем наделения всех экономических агентов правом осуществлять внешнеторговые опера ...